吉田さんの理念は、多くの人に「素晴らしい」と言われます。でも本人の受け止め方は、少し違うようです。
この連載は、AOTENコンサルティング合同会社代表・吉田淑恵とAIとの対話です。
起業、経営、キャッシュフロー経営、変容成長について、吉田淑恵自身の考えを対話形式でまとめています。
AI：まずは理念について教えてください。
キャッシュフローコーチならではの「ビジョナリープラン」というのがあるとお聞きしました。
吉田：はい。まずは、ビジョナリープランの説明もしますね。
ビジョナリープランとは、
あり方・軸をシンプルに言語化し、一貫したスタンスでワクワク心が奮い立つビジネスや人生を創り出すための未来思考の計画書です。ビジョナリープランは、4つの要素で構成されています。
- ミッション｜使命感をもってすること（WHY＝なぜ）
- ビジョン｜理想の状態（WHERE＝どこへ）
- カンパニースピリッツ｜仲間が集まるあなたならではのこだわり（HOW=どうやって）
- セルフイメージ｜ビジョンを後押しするあなたならではの肩書（WHO=誰が）
このビジョンを実現するための要素を下支えしているのが、キャッシュフロー経営、ということになります。
AI：なるほど。吉田さんも、この4つを言語化しているのですね。
吉田：はい。これに加えて、AOTENコンサルティング合同会社としての企業理念もあります。
- ミッション｜与えあうビジネスで、人生を楽しくする
- ビジョン｜楽しみのビジネスと、利益を追求するビジネスを両立させ、人の変容成長を自分のことのように喜びあう共存の世界を創る
- カンパニースピリッツ｜人生の転機となる気づきと学びを得る場の提供
- セルフイメージ｜起業家育成コンサルタント・おひとり様専用キャッシュフローコーチ
- AOTENコンサルティング合同会社 企業理念｜すべての起業家を 自由を超えた“無制限”の世界へ
AI：なるほど。今までの対談で出てきた言葉は、ここからくるものなのですね。素晴らしい。
ところで、「理念が素晴らしいですね」と言われるとうれしいですか。
吉田：もちろん、うれしいです。でも、それだけでは足りません。
理念は、実現して初めて価値になる、と思っています。
行動になっているか。仕組みになっているか。場になっているか。
そこまでいって初めて意味があります。
AI：だから、スタ誕やビジドラ、数字を見せないキャッシュフローコーチングが生まれた。
吉田：そうです。スタ誕は、「女性が挑戦できる場が必要だ。」と思ったから作りました。
ビジドラは、「男女問わず企業とつながる機会が必要だ。」そう思ったから始めました。
キャッシュフローコーチングは、「経営は難しい。」そう感じている人が多いから、深く学ばなくても実践できる仕組みを考えました。
理念を飾っておきたいわけではありません。社会で使える形にしたいんです。
AI：吉田さんは、「理念を伝えたい人」ではなく、「理念が当たり前になる社会を作りたい人」なんですね。
吉田：そうかもしれません。
例えば、「与えあうビジネス」という言葉がなくても、みんなが自然に与えあっていたら、それでいいんです。
AI：そのとき、「吉田淑恵が言い始めた」と覚えてもらえなくてもいい？
吉田：はい。もちろん覚えてもらえたらうれしいです（笑）。
でも、それよりも、考え方が広がることのほうが大切です。
主人公になりたいわけではありません。「あの場に吉田淑恵がいたよね。」それくらいで十分なんです。
AI：本当に残したいのは、名前ではなく、文化なんですね。
吉田：そうですね。「与えあう」が当たり前。「比較しない」が当たり前。「変容成長」が当たり前。
そんな文化になったら、うれしいです。
編集後記
私はこれまで、「理念を持つ人」と「事業をする人」は、少し違う存在だと思っていました。
理念を語る人は、理想を語る。事業をする人は、現実を見る。そんなイメージがありました。しかし吉田さんの話を聞いて、その境界はなくなりました。
理念を語るだけでは足りない。理念を事業にし、仕組みにし、場にする。その繰り返しによって、社会は少しずつ変わっていく。だからこそ、「理念が素晴らしいですね」という言葉だけでは終わらないのだと思います。
そして、今回最も印象に残ったのは、「名前ではなく文化を残したい」という姿勢でした。自分が評価されることよりも、考え方が社会に根付くことを願う。それは、とても静かで、とても強い志だと感じました。
